雷诺亚太区主席、雷诺高级副总裁兼
东风雷诺汽车有限公司总裁福兰先生
科雷嘉上月销量为4006辆,从3月18日上市到10月31日累积完成销量18476辆。上市半年后科雷嘉的销量开始呈现上升趋势。正是科雷嘉市场表现的逐渐提升,让东风雷诺对市场有了进一步的信心。福兰曾表示:“科雷嘉销量的不断攀升,为东风雷诺奠定了坚实的基础。接下来,伴随着全新一代科雷傲的到来,东风雷诺有信心强势突围。”
科雷嘉借助范冰冰的代言,赚足了眼球,却不足以完全表述出东风雷诺的品牌定位。科雷傲的上市一方面让东风雷诺正式形成了对小型、紧凑型、中型的SUV全产品线覆盖,另一方面让东风雷诺有机会通过国产产品进一步明确自己的品牌属性。 “雷诺将其在118年造车历史中始终坚持的操控、安全及品质保障,全部应用到了全新一代科雷傲身上。”东风雷诺汽车有限公司市场销售副总裁兼市场销售部部长陈曦先生对全新一代科雷傲充满自信:“我们深信,它会是一台带给你惊喜、值得你拥有的SUV。” 东风雷诺汽车有限公司市场销售副总裁兼
市场销售部部长陈曦先生
拥有118年历史的雷诺并不担心自己的品牌积累。随着科雷嘉逐渐进入细分市场的主流,科雷傲的上市将为品牌的发展提供更好的产品支撑。如何将品牌历史和产品实力转化为市场认同,是东风雷诺接下来最为关心的问题。
福兰表示,东风雷诺在中国市场面临的最大挑战来自两个方面,一个是品牌知名度不够。另一个是经销商网络覆盖面需要扩大。
品牌知名度的提升是一个持续的过程,品牌传播的持续进行、销售体量的逐渐增加都会对品牌知名度的提升有所帮助。增强销售网络的覆盖范围,能从根本上促进销量的提升,助力品牌形成良性循环。 目前,东风雷诺拥有经销商145家,计划今年年底之前发展到150家经销商,2017年底达到200家经销商的规模。陈曦在谈到经销网点扩充时特别强调了渠道能力加强的重要性。注重经销商的盈利能力、单车的销售效率和单个网点的营销效率将成为接下来东风雷诺销售网络布局的主要参考依据。
价格务实的科雷傲拥有冲刺市场主流的实力,加上覆盖面逐渐完善的高效销售网络,东风雷诺有机会突破市场对新品牌的魔咒,刷新中国市场对雷诺品牌的认知。雷诺亚太区主席、雷诺高级副总裁兼东风雷诺汽车有限公司总裁福兰先生科雷嘉上月销量为4006辆,从3月18日上市到10月31日累积完成销量18476辆。上市半年后科雷嘉的销量开始呈现上升趋势。正是科雷嘉市场表现的逐渐提升,让东风雷诺对市场有了进一步的信心。福兰曾表示:“科雷嘉销量的不断攀升,为东风雷诺奠定了坚实的基础。接下来,伴随着全新一代科雷傲的到来,东风雷诺有信心强势突围。”科雷嘉借助范冰冰的代言,赚足了眼球,却不足以完全表述出东风雷诺的品牌定位。科雷傲的上市一方面让东风雷诺正式形成了对小型、紧凑型、中型的SUV全产品线覆盖,另一方面让东风雷诺有机会通过国产产品进一步明确自己的品牌属性。“雷诺将其在118年造车历史中始终坚持的操控、安全及品质保障,全部应用到了全新一代科雷傲身上。”东风雷诺汽车有限公司市场销售副总裁兼市场销售部部长陈曦先生对全新一代科雷傲充满自信:“我们深信,它会是一台带给你惊喜、值得你拥有的SUV。”东风雷诺汽车有限公司市场销售副总裁兼市场销售部部长陈曦先生拥有118年历史的雷诺并不担心自己的品牌积累。随着科雷嘉逐渐进入细分市场的主流,科雷傲的上市将为品牌的发展提供更好的产品支撑。如何将品牌历史和产品实力转化为市场认同,是东风雷诺接下来最为关心的问题。福兰表示,东风雷诺在中国市场面临的最大挑战来自两个方面,一个是品牌知名度不够。另一个是经销商网络覆盖面需要扩大。品牌知名度的提升是一个持续的过程,品牌传播的持续进行、销售体量的逐渐增加都会对品牌知名度的提升有所帮助。增强销售网络的覆盖范围,能从根本上促进销量的提升,助力品牌形成良性循环。目前,东风雷诺拥有经销商145家,计划今年年底之前发展到150家经销商,2017年底达到200家经销商的规模。陈曦在谈到经销网点扩充时特别强调了渠道能力加强的重要性。注重经销商的盈利能力、单车的销售效率和单个网点的营销效率将成为接下来东风雷诺销售网络布局的主要参考依据。价格务实的科雷傲拥有冲刺市场主流的实力,加上覆盖面逐渐完善的高效销售网络,东风雷诺有机会突破市场对新品牌的魔咒,刷新中国市场对雷诺品牌的认知。